Досвід ТРЦ Victoria Gardens: нульова вакантність, акцент на українські бренди та оптимізація витрат
ТРЦ Victoria Gardens у Львові залишається найбільшим торгово-розважальним комплексом на заході України. Комерційний директор ТРЦ, Олександр Буркацький, у своєму інтерв’ю для RAU розповів про трансформації tenant-mix, зростання частки українських брендів, складнощі залучення міжнародних брендів під час повномасштабного вторгнення та заходи з оптимізації витрат.
Зміни у складі орендарів
Під час повномасштабного вторгнення в Україні Victoria Gardens зазнав значних змін у складі орендарів. За словами Олександра Буркацького, ротація орендарів спричинила зростання частки українських брендів на 20%, що дозволило змінити співвідношення міжнародних та локальних брендів до 70% і 30% відповідно.
«Частина міжнародних брендів залишила ринок, а інші довго приймали рішення щодо повернення. В цей час українські підприємці активно займали місця, що звільнилися», — зазначив комерційний директор. До кінця 2024 року всі площі ТРЦ залишаються зайнятими, а на 2025 рік вже є попередні домовленості з перспективними українськими стартапами.
Попит на спортивний сегмент
Останніми роками спостерігається зростання інтересу українців до спортивного одягу та обладнання. ТРЦ активно реагує на ці тренди, відкриваючи нові магазини спортивного спрямування. У 2024 році в Victoria Gardens відкрилися магазини таких брендів, як Puma, Arena, Adidas, Apollo Next. «Попит на спорттовари зріс через прагнення до здорового способу життя та як метод боротьби зі стресом під час війни», — підкреслив Буркацький.
Залучення міжнародних брендів та безпекові виклики
Залучення міжнародних брендів у Львові має свої виклики, особливо зважаючи на безпекову ситуацію. «Початковий етап війни пройшов відносно спокійно для Львова, але обстріли енергетичної інфраструктури останнім часом ускладнили переговори,« — пояснив Буркацький. Попри це, ТРЦ продовжує працювати над залученням нових іноземних партнерів, і в листопаді 2023 року H&M відновив свою роботу у Львові.
Відвідуваність та події
Рівень вакантності в ТРЦ становить 0%, а середньоденний трафік — близько 25 000 відвідувачів. За словами Олександра, пікові дні зазвичай припадають на вихідні та дні проведення масштабних заходів, таких як благодійні концерти та виступи військових оркестрів. Особливо популярним став фестиваль «Амбасадор Дитинства» та фан-зона під час трансляцій Олімпійських Ігор.
Під час війни керівництво ТРЦ приділяє особливу увагу оптимізації витрат та енергоефективності. «Ми знизили операційні витрати на 15–20% за рахунок використання генераторів, відновлюваних джерел енергії та впровадження енергоефективних технологій,» — розповів Буркацький. Окрім цього, було зменшено витрати на маркетинг, не знижуючи кількість заходів, завдяки партнерствам з місцевими органами влади та корпоративно-соціальним проєктам.
Стратегія розвитку та безбар’єрність
Стратегія розвитку ТРЦ включає не лише комерційні аспекти, а й соціальну відповідальність. Victoria Gardens реконструював паркінг, збільшивши кількість місць, встановив нові зарядні станції для електромобілів та додав додаткові генератори для безперебійного живлення.
