Український fashion-ритейл: розвиток всупереч
Українська fashion-індустрія зловила хвилю популярності в період після 2014 року. Для перспективних молодих брендів це стало поштовхом для розвитку власної роздрібної мережі. Однак обставини, в яких опинився ринок торговельної нерухомості в 2020 році, скоригували плани кожного оператора, а для деяких розгорнули ситуацію на 180 градусів. В яких умовах опинилися українські бренди, і скільки з них зможуть пройти цю кризу без повної втрати фізичної мережі? Про це йдеться у повідомленні Colliers International.
Помірний спад темпів розвитку національні fashion-бренди почали відчувати ще до початку коронакризи. Після високої активності в 2014–2016 рр, частина українських fashion-стартапів закріпила свої міцні позиції на ринку, а слабкі — відступили. Надалі вихід на наш ринок сильних міжнародних гравців мас—маркету, зокрема H&M, ускладнив їх плани розвитку. Карантин 2020 року став найсильнішим ударом для всієї модної індустрії загалом. Українським брендам, зокрема, довелось скорегувати свої плани розвитку. Посткарантинний період складніше переживає малий бізнес, а саме ритейлери, розвиток яких обмежується кількома роздрібними магазинами. Для окремих операторів найгіршим наслідком весняного локдауну стало закриття свого бізнесу. Більш великі мережеві оператори — витримали удар. Одні з них відкривали нові магазини, але більшість, планували стабілізацію бізнесу та й оптимізацію доходу в найближчі роки.
Ставка на онлайн
Безумовно, вплив карантину відчули на собі всі ритейлери, але частина роздрібних операторів, які реорганізували та оптимізували бізнес, а також опанували нішу e-commerce ще до обмежувальних заходів, змогли зберегти свої позиції на більш-менш прийнятному рівні. Лише окремим брендам, представленим в торговельних центрах в street-ритейлі/шоу-румах, вдалося утримати свого клієнта. Відсутність розвиненого онлайн-каналу стала вагомою причиною, за якою українським брендам складно було підтримувати бізнес додатковим рівнем продажів в нових умовах.
«Одним з ключових трендів українського fashion-ритейлу на сьогодні є підвищення активності онлайн. Ритейлери шукають усі можливі канали, зокрема маркетплейси, які можуть привести до покупки. А також прагнуть вижити та зберегти свою аудиторію, і лише одиниці — наростити її. Більшість українських брендів завжди знаходились в режимі жорсткої конкуренції, зокрема з боку міжнародних операторів. Карантинні обмеження ще більше перешкоджають реалізації планів. Саме онлайн зараз для багатьох є пріоритетним вектором розвитку», — відзначає Ігор Заболоцький, провідний експерт Colliers International (Україна) в сегменті торговельної нерухомості.
Під час карантину багато дизайнерів не виробляли нові колекції, через що запуск онлайн-напрямку був би нерентабельний, зважаючи на тривалість цього процесу, вважає Сергій Черкас, власник мережі магазинів одягу українських дизайнерів «Коло». Сьогодні з онлайн напрямків компанія представлена тільки в соцмережах. Запуск повноцінного онлайн-формату планується в найближчі місяці. Протягом карантину ритейлер зробив ставку на розширення фізичної присутності.
