Все разные и все равные: как привлечь команду к развитию компании
Директор по маркетингу компании Arricano Наталья Дмитриенко поделилась опытом о роли команды в развитии компании.
«Построение команды во многом зависит от бренда компании и от ее позиционирования. Людей в компании объединяет нечто большее, чем зарабатывание денег. Тот образ компании, который видит внешний мир, потребители и партнеры, опирается на корпоративную культуру, которую формируют сотрудники», - отмечает Дмитренко.
Директор по маркетингу компании Arricano подчеркивает, что компания – это люди: когда они все вместе работают над одной задачей, когда они понимают, что являются частью чего-то большего, когда преимущество каждого члена команды используется на благо единого полотна, когда им интересно быть вместе, формируется единое пространство, как печворк-одеяло, где все разные и все равные.
«Важно давать всем сотрудникам равные возможности в пределах компетенций и в пределах задач. Тогда рождается мотивация, включается эмпатия, тогда сотрудники не стесняются сделать селфи с брендом своей компании», - объясняет Дмитриенко.
Также она рассказала об инструментах внутренней коммуникации, которые используют в Arricano для создания общего понимания, видения и участия в развитии компании: это совещания, внутренний чат для обмена информацией не только о событиях внутри компании, но и интересной информацией о рынке и отрасли в Украине и за рубежом; неформальные встречи, корпоративные мероприятия, участие сотрудников в медиа-проектах.
Участие сотрудников в медиа-проектах решает комплексные задачи. По мнению Натальи, когда в компании спикеры – все сотрудники формируется развивающая здоровая корпоративная культура.
