Використання штучного інтелекту може економити девелоперам до 60% часу — топ-менеджер компанії Greenville

Новини партнерів

Використання технологій штучного інтелекту може економити девелоперським компаніям до 60% часу на рутині. Раніше цей об’єм роботи доводилося виконувати вручну. Таку думку висловила керівник департаменту продажів київського офісу Greenville Сусанна Караханян в коментарі виданню «Інтерфакс-Україна». 

Ілюстрація: «Інтерфакс-Україна».

«Ми використовуємо інструменти ШІ не лише на етапі проектування та в технічній площині, але й в маркетингу та продажах. За нашими підрахунками, інструменти штучного інтелекту дозволяють економити в різних сегментах роботи до 60% часу на рутині, яка раніше робилася майже повністю вручну», — каже топ-менеджер Greenville.

За словами Сусанни Караханян, штучний інтелект дозволяє виконувати збір і обробку даних із CRM-системи, соцмереж, реклами, вивчати конкурентів та загальну ринкової ситуації - все це допомагає бачити актуальну картину ринку та позиції компанії в ньому. Наприклад, поєднуючи ШІ з BI-інструментами є можливість автоматично аналізувати динаміку продажів, ROI рекламних каналів, конверсії по воронці, налаштовувати рекламні кампанії тощо.

«Також завдяки програмам штучного інтелекту наші фахівці вивчають поведінку та портрет покупця, аналізують дзвінки, запити на офіційних сайтах і чати, прогнозують продажі, коригують маркетингові плани та виявляють аномалії. І звісно ж, штучний інтелект суттєво корисний в рекламі, створенні аналітики, постів та блогів - від генерації текстових матеріалів до ілюстрацій, рендерів, відео та інфографіки», — зазначає девелопер.

Тим не менш, незважаючи на експансію технологій ШІ в девелопменті протягом останніх років, важко стверджувати, що штучний інтелект став незамінним драйвером галузі. Комерційний директор київського офісу Greenville Дан Сальцев вважає, що цей етап ще попереду, особливо в секторі документообігу.

«Важливий сектор роботи, де найближчим часом точно технології штучного інтелекту будуть корисні — цифровізація документообігу. Нещодавно я побачив статистику, що один девелоперський проект налічує в середньому від 3 до 10 тисяч документів, кожний з яких проходить через етап правок і погоджень. До 80% погоджень досі відбуваються вручну. Отже, зараз це величезне поле для впровадження ШІ і цифрових інструментів. Щодо перешкод, які гальмують цей процес, все упирається в фінансування та необхідність переосмислення робочих процесів - не треба боятися штучного інтелекту і добровільно відмовлятись від того, що здатно вивести галузь на новий рівень», — пояснив він.

На думку Дана Сальцева, на невисокі темпи впровадження ШІ та цифрових інструментів впливає не стільки вартість ліцензій чи недостатня кількість кваліфікованих фахівців, скільки загальна консервативність сфери.

«Будівельна галузь доволі консервативна. Є звичка “працювати як раніше” і певна недовіра до нових технологій. Саме тому для поширення інструментів штучного інтелекту, важливий приклад і конкуренція. Це завжди так працює: коли хтось із девелоперів впроваджує щось нове і воно дає результат, інші підтягуються. Позитивний досвід відіграє надзвичайно важливу роль», — резюмує він.

Тим не менш, в інших країнах ШІ активно підкорює будівельну галузь. Так, згідно статистики, в Азійсько-Тихоокеанському регіоні використання ШІ в будівництві зросло до 37% у 2025 році порівняно з 26% у 2023 році. Близько 69% фахівців у галузі будівництва та дизайну в США вже знайомі з інструментами штучного інтелекту станом на 2025 рік. 

Читайте також: Післявоєнний девелопмент в Україні на тлі демографічної прірви: думка експерта