Property Times Новини

Emerging Trends in Real Estate опублікувало тенденції наступних років на європейському ринку нерухомості. У цій доповіді відображено думки понад 900 лідерів сектору з усієї Європи.

Серед трендів  визнано наступні:

• кліматичний ризик буде ключовим фактором при ухваленні рішення про те, куди інвестувати у нерухомість у широкому діапазоні міст;
• орендна плата буде зростати;
• з минулого року середній працівник працює з офісу лише три дні на тиждень — тенденція, яка продовжуватиме впливати на поведінку інвесторів. Хтось вже замислюється над перебудовою офісних центрів;
• будуватимуть житло за принципами зеленої енергетики, наявності соціальної інфраструктури та повного сервісу для людей: живи, купуй, відпочивай та працюй в одному місці. Саме це і означає поняття «Відповідальний капіталізм».
• нерухомість перетвориться на сервісну галузь, яка має враховувати призначення будівлі та цілі клієнтів, одночасно переносячи операційні функції всередину.

«Відповідальний капіталізм» вважається критично важливим для успішної довгострокової організаційної трансформації. Відповідаючи на питання про фактори, що визначають успіх, 93% респондентів вибрали ведення соціально та екологічно відповідального бізнесу, а 87% зацікавлені у створенні соціального впливу разом із фінансовою прибутковістю.

За словами Софі Чік, керівника відділу досліджень ULI Europe, «щоб індустрія нерухомості була успішною в довгостроковій перспективі, їй необхідно перейти від фокусу на операційній діяльності та звітності ESG до моделі для всіх зацікавлених сторін, яка повністю узгоджує та інтегрує інтереси планети та людей з прибутковістю компанії. Це вимагає 360-градусної перспективи на архітектурне середовище, що задовольняє потреби користувачів і громади та ставить клієнта в центр уваги за підтримки технологій і включення нових навичок і дисциплін».

Ангус Джонстон, керівник відділу нерухомості у Великій Британії та регіоні EMEA у PwC UK, каже: «За останні 20 років ми спостерігали повну зміну цінностей зі структурними змінами, які прискорилися багатьма проблемами, не в останню чергу Covid та проблемами ланцюгів постачання та мобільності робочої сили.

«У той час, коли спеціалісти з нерухомості намагаються наздогнати відстрочені розробки або просувати ініціативи з перепрофілювання, виникає загальне відчуття «почекати і подивитися». Наприклад, в офісному секторі одні бачать майбутнє в гнучких, першокласних активах, тоді як інші бачать неминуче скорочення загального попиту через продовження гібридної роботи.

Респонденти назвали технології четвертим головним каталізатором змін у сфері нерухомості протягом наступних 20 років. Це допоможе краще зрозуміти клієнта шляхом збору даних із персональних пристроїв. Створення цінності тут частково залежатиме від поєднання цифрового середовища з фізичним для задоволення мінливих потреб клієнтів.

Попит мешканців на гнучкість чинитиме тиск на довговічність і характер потоку доходів від нерухомості, і це матиме значний вплив на оцінку. Компанії, що займаються нерухомістю, повинні працювати за своєю природою, передаючи власні функції, щоб підвищити ефективність і забезпечити більш спрощену взаємодію з клієнтами.