Property Times Мистецтво

Проекты могут быть большими, как девелопмент объекта недвижимости, так и поменьше: информационная кампания, исследование или организация ивента. В любом случае для руководителя важны формирование команды, мотивация и удержание сотрудников, а также их вовлечение и погружение в проект. Property Times представляет подборку картин, демонстрирующих эффективные способы решения наиболее распространенных вопросов управления, и которые стоит посмотреть (или пересмотреть) всем, кто руководит тем или иным проектом.

Социальная сеть (The Social Network, 2010)

Фильм рассказывает историю создания одной из самых популярных социальных сетей — Facebook, и как Марк Цукерберг оказался на той вершине, где он пребывает сегодня.

Что взять на заметку

В первую очередь — подход к найму: формируем команду людьми, обладающими настоящими навыками, а не только университетской «корочкой». Такие гиганты, как Apple и Microsoft, ищут профессионалов с реальными талантами и практическими навыками.

Главный урок — иногда настоящие профессионалы могут появиться с совершенно неожиданной стороны. Например, в фильме Марк первоначально воспринимался как «хакер, взламывающий сервер университета», пока все вокруг не осознали его истинный потенциал. Чтобы заполучить настоящий «самородок», руководители должны изменить подход к найму. Не судить кандидата, только на основе впечатляющего резюме или интервью, а предоставлять возможность продемонстрировать свои реальные способности и знания; выйти при найме за рамки очевидного.

Непокорённый (Invictus, 2009)

Действие в фильме происходит после падения апартеида, когда Южная Африка провела у себя Кубок мира по регби 1995 года. Шел первый президентский срок Нельсона Манделы, который пытался использовать все возможности, чтобы прекратить многолетнее непонимание между белым и чернокожим населением страны.

Что взять на заметку

Что действительно захватывает в фильме, — коммуникация Манделы с людьми в его стране. «Общим знаменателем» для всех становится игра — регби, привлекающая как чернокожих, так и белых, чувствующих разрыв из-за расовой дискриминации. Нельсон Мандела использует спорт, чтобы преодолеть этот разрыв, и точно так же менеджеры могут избежать распрей, прибегая к простым, но интерактивным играм и активностям.

Объединить людей в офисе — задача руководства, и банальный просмотр фильмов, вечеринки, развлекательные мероприятия, спорт — остаются отличными способами объединить людей в команде.

Сбежавшая работа и Кадры (Outsourced, 2006 / The Internship, 2013)

Оба фильма рассказывают о равных правах на занятость, и о кросс-культурных вопросах объединения на рабочем месте. Первый — история двух уволенных менеджеров по продажам, разменявших пятый десяток, поступивших стажерами в высокотехнологическую компанию и оказавшиеся среди молодых технофилов, второй — об американском менеджере, оказавшемся в Индии, среди совершенно новых для него правил.

Что взять на заметку

Научиться тому, как сотрудники из разных слоев общества, разной этнической принадлежности, культур и цвета кожи могут многому научить друг друга, будет полезно не только менеджерам, но и нам всем. Фильмы отвечают на множество вопросов о культурных различиях и о том, как люди, непохожие друг на друга, взаимодействуют в группе. Различие может означать разнообразие, открывающее возможность научиться новому, обменяться информацией и идеями.

Мне бы в небо (Up in the Air, 2009)

Главный герой, корпоративный юрист, преуспел в деловых связях, чем не может похвалиться в личной жизни. Все время он проводит в командировках, постоянные разъезды отдалили его от родной семьи, а свою он так и не создал.

Что взять на заметку

Персонаж Джорджа Клуни служит напоминанием для каждой компании, что, когда дело доходит до увольнения, не всегда теряет только сотрудник. В убытке оказывается и организация. Менеджеры могут научиться ценить сотрудников и понимать их ценность.

Урок, который можно извлечь из этого фильма, заключается в том, что «люди покидают людей, а не организации». Важно быть внимательными к эффективным сотрудникам, мотивировать их. Руководителей фильм может вдохновить искусством ценить действительно заслуживающих этого.

Волк с Уолл-стрит (The Wolf of Wall Street, 2013)

Основатель одной из крупнейших брокерских контор, спустя 10 лет был осужден за отмывание денег и ряд прочих финансовых преступлений. Автор (фильм биографический) справился с алкогольной и наркотической зависимостью, выработанной за время махинаций на Уолл-стрит, написал две книги и теперь читает лекции о том, как достичь успеха.

Что взять на заметку

Что сделало Джордана Белфорта и его партнера Дэнни Поруша (прототипы персонажей фильма) такой замечательной командой? Они были совершенно разными, просто диаметральными противоположностями! Вот где руководители найдут урок по искусству диверсификации компетенции сотрудников.

Например, у одного — стратегические способности, второй — приверженец жестких правил. Белфорт всегда думал о долгосрочной перспективе, Поруш — оглядывал малый радиус. Они были разными во всех отношениях, но вместе использовали свои сильные и слабые стороны, чтобы достичь большего. Точно так же руководители должны стараться выявлять лучших сотрудников и использовать их на благо компании, а также для собственного роста.

Подготовил: Сергей Власов

Источник: blog.proofhub.com