Будівельна галузь має стати драйвером економічних змін
Головні події року на ринку нерухомості 2019 року: інвестиції в будівництво, відкриття і реновації ТРЦ, рекорди офісних центрів, та якісні зміни в розвитку галузі — про це та багато іншого говоримо в підсумковому інтерв’ю Property Times з засновницею Українського клубу нерухомості (UREClub), експертом Ольгою Соловей.
— Підбиваючи підсумки 2019 року, назвіть, будь ласка, події, які стали знаковими для ринку цього року?
— У сфері нерухомості головна умова для зростання, це — стабільність. Стабільність в політиці, стабільність курсу, стабільність економіки. На жаль, в 2019 стабільності нам дуже не вистачало. Турборежим змін, політичний фон і складність прогнозування позначились на великій кількості відкладених проектів, угод, придбань, інвестицій. Особливо це було відчутно в житловій нерухомості: відсутність іпотеки, зростання собівартості будівництва на тлі спаду попиту — всі ці фактори негативно позначилися на ринку новобудов. Проте, саме в цьому році багато сегментів комерційної нерухомості показали зростання.
Також в цьому році стали більше говорити про індустріальні парки, і зростання обсягів будівництва інфраструктурних об’єктів також свідчить про інтерес міжнародних інвесторів саме в цьому напрямку.
— А які основні тренди слід відзначити?
— Є ряд загальних трендів в нерухомості, без поділу на сегменти, які я б відзначила в цьому році. По-перше, це інтерес до енергозберігаючих рішень: в матеріалах, технологіях і оцінках витрат на майбутню експлуатацію. Компанії вивчають іноземний досвід, діляться успішними кейсами, покращують свої показники з кожним роком.
Друга помітна тенденція, це зростання вартості послуг архітекторів та підвищення уваги до цього питання в розрізі всього проекту. Разом з тим, зростає і якість архітектури нових об’єктів, що помітно не тільки зовні, але і в плануваннях, і в просторових рішеннях, а також в оформленні благоустрою.
І ще одна тенденція ринку, яку я оцінюю позитивно, це підвищення рівня фахівців, що працюють в нерухомості. Різні формати навчання, профільні конференції, можливість обміну досвідом усередині професійної спільноти сприяє підвищенню експертизи в сфері девелопменту та управління об’єктами нерухомості.
— Що потрібно зробити і кому для покращення інвестиційної привабливості?
— Український клуб нерухомості співпрацює з багатьма іноземними компаніями, які ведуть діяльність в Україні, і також ми спілкуємося із потенційними інвесторами. На що вони звертають увагу? У першу чергу на захист прав інвесторів. В Україні це все ще болюче питання.
Поки ми будемо чути про перехід прав власності з однієї компанії до іншої «поки усі сплять», про існуючі процеси рейдерства — до тих пір інвестори будуть відчувати небезпеку ведення бізнесу в українських реаліях.
Лише коли буде вирішене питання з компаніями, які таким чином були захоплені, переписані, змінили власників, коли ці ганебні ситуації зникнуть та буде завершена судова реформа, — це дасть сигнал для інвесторів, що в Україну можна інвестувати.
Другий важливий чинник для інвесторів — економічні показники. На мою думку, Україна у 2019 показала досить гарні результати, гарні показники. Тому надважливо саме боротьба з рейдерством, так званими «чорними реєстраторами» та захист прав інвесторів.
— Чи помічаєте Ви якісні зміни на ринку комерційної нерухомості? В чому вони полягають?
— Цей рік для комерційної нерухомості став знаковим, тому що зростає попит на офісну нерухомість. Експерти навіть підрахували, що у Києві та у великих містах потреба у якісних офісних площах сягає сотень тисяч квадратних метрів. Дуже високий попит саме на якісні офісні площі, тому зростає орендна ставка. До речі, зростає і якість. З підвищенням конкуренції, проекти стають якіснішими, з’являються кращі компанії із управління нерухомістю.
Офісний ринок цього року побив певні рекорди — і за об’ємом площ, які поглинуті, і за об’ємом площ, які зараз активно будуються. І я думаю, що наступний рік буде також знаковим саме для офісної нерухомості.
Стосовно торговельної нерухомості в Україні я б відмітила декілька тенденцій.
Найперше — відкривають проєкти, які довгий час були заморожені. Ми говоримо про River mall, ми говоримо про плани відкриття RETROVILLE (дуже великого об’єкта) та багато інших об’єктів великих площ — це Blockbuster Mall, Ocean Mall.
Окрім того, що відкриваються нові торгівельні площі, дуже якісно змінюються старі. Це якісні реконструкції, реновації, реконцепції існуючих площ.
Саме у торговельній нерухомості, на мою думку, ринок досягнув піку свого насичення — за кількістю і за об’ємом. І я думаю, що наступного року ми побачимо тенденції до спаду орендної ставки, до зниження попиту на якісні торговельні площі.
В Україні досі є незакрите питання складської нерухомості. Цей сегмент нецікавий українським девелоперам, адже там дуже велика сума інвестицій та дуже довгий термін їх повернення. Тому складський сегмент традиційно розвивався в Україні іноземними компаніями. Саме у цьому сегменті великий попит і дуже мала пропозиція, тому зростають поступово орендні ставки і відчувається великий тиск з боку іноземних компаній з боку користувачів. Навіть доходить до того, що великі рітейлери самі будують собі складські приміщення. Вони вимушені це робити, адже якісних з відкритою пропозицією складських приміщень немає.
— Олю, багато років ви очолюєте Український клуб нерухомості, розкажіть, що цікавого відбулося в 2019 році в діяльності клубу?
— Цього року у нас був акцент на співпрацю з медіа. Ми дуже багато коментували, ми дуже багато тем ініціювали, адже на ринку відбуваються якісні зміни і нам не вистачало комунікації із журналістами та якісними медійними каналами. Тому цього року ми особливу увагу приділили співпраці із засобами масової інформації. Ми поширювали інформацію про ініціативи клубу — це іпотека, антикорупційна позиція та прагнення вплинути на політику щодо ДАБІ.
Хочу відзначити, що це нам досить непогано вдалося. У нас було близько тисячі публікацій протягом цього року у різних ЗМІ.
Інший наш напрямок — це традиційна робота з інвесторами. Ми самі відвідували кілька великих міжнародних подій з нерухомості, в тому числі MIPIM, заходи EuropaProperty і заходи FIABCI зарубіжні.
У діяльності клубу ми намагаємося не розділяти житлову та комерційну нерухомість, а впливати на ринок у цілому, розвивати його усі сегменти.
— Які у URE Club плани на майбутнє?
— Мені здається, що наша активна зовнішня діяльність трошки відволікає від нашої основної мети і цілей клубу — це в першу чергу community і бізнес-спільнота закрита, яка дуже впливова у питаннях підбору партнерів між собою. Тому що на ринок сьогодні виходять і нові молоді компанії, відбувається певне укрупнення великих гравців ринку. Тому на наступний рік у діяльності клубу плануємо сфокусуватися на потребах наших учасників. На сьогодні це близько 70 компаній, але ми плануємо розширитись до 100 — 120 компаній за рахунок нових учасників, а також за рахунок залучення регіональних гравців, які на сьогодні показують дуже гарні результати і в плані обсягів будівництва, і в плані якості будівництва.
На наступний рік ми плануємо проведення близько 20 закритих, кулуарних заходів.
Також ми налаштовані ще більше розказувати, пояснювати та взаємодіяти зі ЗМІ, щоб поширювати інформацію щодо розвитку, основних тенденцій, викликів, загроз та потреб ринку нерухомості.
Є у планах на наступний рік і запуск нового проекту — PRO.PROPERTY, над яким ми активно працюємо і розвиваємо. Перші матеріали можна буде побачити уже на початку наступного року. Перш за все, це — створення та організація великих загальноринкових форумів. На початку наступного року ми оголосимо про перший такий масштабний захід — іпотечний форум. Також ми будемо розвивати тему інвестицій та покращення якості у кожному окремому сегменті нерухомості.
— Що б ви побажали гравцям та учасникам ринку нерухомості?
— Всім гравцям та учасникам ринку нерухомості у 2020 році я дуже щиро бажаю легкості ведення бізнесу, менше перевірок, менше тиску політичного. Потрібно розуміти, що ринок нерухомості — це, в першу чергу, робочі місця, а його учасники — компанії, які є великими платниками податків.
Я переконана, що цей сегмент не тільки може, а він і виступить драйвером якісних економічних змін у наступному році завдяки іпотеці, завдяки збільшенню обсягу будівництва житлового, комерційного, а також проектів інфраструктури.
Спілкувалася Яна Довгань