COVID-19. Вплив на глобальний ринок нерухомості

20.03.2020

Відділ досліджень JLL підготував звіт про вплив COVID-19 на глобальний ринок нерухомості, ми публікуємо частину звіту, з повною версією можна ознайомитися за посиланням.

Уряди, бізнес і спільноти стикаються з необхідністю реагувати на поширення COVID-19. Короткостроковий вплив на економічне зростання, ділову активність і поведінку окремих осіб незаперечні, і, хоча згідно з поточним консенсусом відновлення світової економіки відбудеться в другій половині 2020 року, точні терміни відновлення зростання і його темпи невідомі. Тому ми пропонуємо не робити ставки на будь-які сміливі прогнози, а використовувати сценарний підхід з акцентом на готовність або до невеликого або помірного уповільнення, яке носить тимчасовий характер, або до більш серйозної і стійкої рецесії.

Корпоративні клієнти

  • Здоров'я і благополуччя співробітників стане головною турботою корпорацій, а потім компаніями будуть ретельно розроблені плани забезпечення безперервності бізнесу. З огляду на мінливу ситуацію, підприємства повинні бути гнучкими і швидкими. Ми виступаємо за корпоративну відповідь, яка фокусується на тому, щоб бути готовим до змін, захисту, постійному моніторингу та розробки корпоративних комунікацій.
  • Операційна стійкість стане довгостроковою метою для осіб, які приймають рішення в сфері нерухомості, оскільки компанії отримають здатність швидко реагувати, якщо вони зіткнуться з іншою подібною подією в майбутньому.

Ринки інвестицій

  • Інвестиційна активність, імовірно, сповільниться в першому півріччі 2020 року, оскільки інвестори відреагують на невизначеність, причому секторів роздрібної торгівлі та готельного бізнесу це найбільшою мірою торкнеться. Очікується перехід до захисної стратегії з увагою до основних джерел ризику, які включають стабільність доходу, критичність наявності об'єкта для бізнесу і щільність орендарів і клієнтів.
  • Обсяги інвестицій в нерухомість серйозно змінювалися під час попередніх криз, але загальним трендом після закінчення часу було збільшення обсягу інвестицій в даному секторі, і ми не бачимо причин для змін. Нерухомість як і раніше пропонує привабливу прибутковість у порівнянні з іншими типами активів.

Готельний бізнес

  • Вплив обмежень на переміщення, скасування заходів і індивідуальна стриманість людей в подорожах негайно відбилася на секторі гостинності. У короткостроковій перспективі показники заповнюваності готелів знизяться.
  • Міста і регіони з високою часткою іноземних туристів найбільш уразливі, в той час як локації, доступні для національного туризму на автомобілі або громадському транспорті, можуть виявитися в більш вигідній ситуації. Існує ймовірність досить швидкого відновлення основних показників готельного сектора, якщо поширення епідемії припиниться в короткостроковому періоді.

Ринки торгової нерухомості

  • Глобальні рітейлери повинні підготуватися до того, щоб оперативно реагувати в період зростаючих ризиків для грошового потоку і збільшення операційних витрат, що виникають в результаті падіння споживчого попиту і порушення ланцюжків постачань. Збереження грошових потоків залишається критично важливим для всіх роздрібних мереж, особливо для тих операторів, які працюють з невеликою нормою прибутку. Ті, хто більше за всіх постраждали, можуть спробувати обговорити з власниками надання тимчасових орендних пільг.
  • Рітейлери з надійною інфраструктурою для виконання онлайн-замовлень можуть отримати довгострокові вигоди, роблячи більший акцент на переході до гнучкої моделі багатоканального рітейлу. Забезпечення безперервності операцій шляхом переосмислення ланцюжків поставок стане ключем до зниження ризику в майбутньому.

Промисловий і логістичний сегмент

  • Порушення роботи глобальних ланцюжків постачань є основним ефектом для промислового та логістичного сектора. Зниження активності в основних портах і аеропортах призводить до зниження коефіцієнта використання ресурсів або їх простоювання. Пандемія може підняти проблему стійкості ланцюжка поставок і його гнучкості в разі зовнішнього шоку.
  • Цей спалах може прискорити використання автоматизації і роботів в операціях і знизити залежність сектора від робочої сили. Перехід до онлайн-покупок, особливо в сегменті продуктового рітейла, може мати більш довгострокові наслідки і, в свою чергу, підвищити попит на логістичні площі.

Офісний ринок

  • Пандемія може мати більший вплив на ринки, які вже знаходяться на пізній стадії економічного циклу, що може виразитися в затримці інвестиційної активності і більш повільному зростанні орендної плати, ніж прогнозувалося раніше. Збільшення обсягу віддаленої роботи, ймовірно, призведе до збільшення частки вакантних площ, тому орендодавці, орієнтовані на укладення договорів короткострокової оренди, будуть найбільш вразливими.
  • У довгостроковій перспективі спалах, ймовірно, прискорить впровадження віддаленої роботи та інвестицій в технології ведення спільного бізнесу.

Житловий сектор

  • Найбільший вплив COVID-19, без сумніву, має на людину. Довгострокова тенденція до більш високої щільності життя і збільшення простору для спільної роботи потенційно збільшує ризик зараження. Повинні бути розроблені протоколи щодо пом'якшення наслідків епідемії.
  • Житловий сектор, особливо багатоквартирні апартаменти, має тенденцію бути більш стійким, отримуючи вигоду зі стійких орендних потоків і здатності активно змінювати ставки оренди для уникнення площ, що пустують. Попит також відносно стійкий до зовнішніх шоків.

 


Читать другие статьи

21.08.2019
Перше півріччя виявилось не дуже вдалим для ринку торговельної нерухомості
подробнее
19.08.2019
Яким було перше півріччя для ринку офісної нерухомості, з'ясовував разом з експертами Property Times
подробнее