Современная клиника вместо недостроенного ресторана: как проходила реконструкция

16.04.2021  |  Спецпроекты

Property Times узнавал детали разработки и реализации проекта реконструкции недостроенного здания ресторана на берегу озера Тельбин со сменой функционального назначения.

Реализация проекта проводилась в несколько этапов. Перед принятием решения о входе в проект заказчик заказал инжиниринговой компании CBM FORUM подготовку Технического аудита и Прединвестиционного анализ (Feasibility study) недостроенного здания.

В рамках этой работы была разработана Технологическая концепция будущей клиники, согласовано Медицинское задание и подготовлены предварительные поэтажные планировки. Партнером CBM FORUM по выполнению этой части работ выступила компания «Колонада».

«При изучении исходных разрешительных документов здания, стал очевидным острый дефицит по инженерным сетям, в частности по отоплению, электроснабжению. Разместить клинику с такими исходными параметрами — нетривиальная задача. Поэтому мы пригласили компанию MEP Engineering для разработки концепции инженерных сетей клиники. Команда МЕР очень профессионально подошла к заданию и нашла возможности обеспечить все потребности будущей клиники за счет нестандартных решений и подходов, используя технологии энергосбережения и тепловых насосов», — рассказывает Юлия Двораковская, управляющий партнер украинской инжиниринговой компании CBM Forum.

На основе полученных данных, специалисты подготовили «Дорожную карту проекта» по оформлению разрешительных документов, Директивный Бюджет и График реализации проекта.

И только после этого Заказчик принял решение о входе в проект.

На следующей стадии были определены проектировщики по всем разделам проекта и проведены тендеры по выбору поставщиков оборудования. Была сформирована команда проекта, в которую вошли представители Заказчика и Инженеринговой компании СВМ Forum с одной стороны и исполнители (проектировщики, поставщики и подрядчики) — с другой стороны. Были приняты все основные решения по срокам, составу и стоимости работ.

На третьем этапе, который длился 8 месяцев, шло активное строительство. Каждый месяц Заказчик получал отчет о прогрессе проекта, решал текущие вопросы, возникающие у команды. «Так как мы вели реконструкцию уже построенного здания, то регулярно вскрывались новые обстоятельства, которые необходимо было учесть. Либо Заказчик вносил улучшения и изменения, на которые нужно было оперативно реагировать», — комментирует Юлия Двораковская.

На завершающем этапе команда СВМ Forum совместно со всеми участниками проекта передавали здание медикам и службе эксплуатации. Здание заполнялось мебелью, оборудованием, предметами декора, расходными материалами. Параллельно выполнялась пуско-наладка и настройка инженерных сетей и оборудования.

От этапа к этапу состав команды проекта менялся. СВМ Forum, как инжиниринговая компания, сопровождала все описанные этапы от имени и по поручению Заказчика.

Проект требовал решения нетривиальных задач:

- нужно было встроить лифт и подъемник в уже построенное здание;
- требовалось усилить плиту перекрытия третьего этажа для устройства операционных и установки медоборудования. Разработчики проекта провели испытания плиты перекрытия и выяснили, что она была выполнена ранее с нарушением технологии и не несет той нагрузки, которая была запланирована;
- нужно было переделать и утеплить кровлю здания, которая также была выполнена с нарушением технологии и промерзала. А также нужно было закрепить в эту кровлю анкерные пластины для крепления медицинских ламп и консолей в операционном блоке;
- нужно было предусмотреть шумоизоляцию ряда помещений т к здание расположено возле шумной трассы;
- требовалось установить и наладить работу тепловых насосов. В этом вопросе партнерами клиники выступила компания LG;
- из-за сложной формы здания, все палаты имеют разную планировку и комплектацию;
- очень важно для Заказчика было сохранить видовые зоны отдыха, которые выходят на озеро Тельбин. Для этого на одном этаже даже сделано консольное перекрытие;
- т.к. свободного места не хватало, вентиляционное оборудование разместили под крышей на чердаке и сделали люк доступа со съемной лестницей.

Все работы по превращению недостроенного здания ресторана в клинику заняли около 10 месяцев (все стадии реализации проекта). В результате получилась отличная многофункциональная клиника с современной диагностикой, лабораторией, приемным отделением, поликлиникой, стационаром и операционным блоком. В подвале расположены раздевалки персонала, технические помещения, собственное стерилизационное отделение. Клиника расположена на берегу живописного озера, возле отличной транспортной развязки.