Почему уходят хорошие сотрудники: пять главных причин
Наталья Дмитренко
Chief Marketing Officer Arricano Real Estate Plc
В торговой недвижимости кадровый голод. В декабре-январе сразу из трех очень разных и очень сложных объектов нашего странного сектора ко всеобщему удивлению самостоятельно ушли сразу три профессионала. Их уход особенно поразителен именно сейчас – когда голод…
Почему уходят хорошие сотрудники? Причин всего пять. Начальникам читать обязательно - пока вообще все не ушли.
Причина первая. Начальник плохой
Это классика! Все начальники плохие, и все это знают!
Совет начальнику. Даже если вы знаете, что вы тот еще «дракон» – слишком требовательный и не всегда толерантный – хотя бы иногда делайте вид, что вы демократичный руководитель: поощряйте своих коллег, приободряйте, поддерживайте. Особое внимание – ценным сотрудникам. Хороший сотрудник не будет долго работать с плохим начальником – разве что вы платите миллион. Еще надо научиться благодарить! Почти никто из начальников этого делать не умеет, хотя это очень действенный инструмент, который, к тому же, замедляет некоторые необратимые процессы в компании.
Причина вторая. Начальник слишком добрый
Тоже плохо. Такой начальник расхолаживает коллектив и не дает возможности расти тем, кто действительно может расти сам и способствовать росту компании.
Совет начальнику. Добрым можно быть дома. А на работе вы – честный и справедливый, требовательный и последовательный. Посмотрите, какие показатели и процессы можно и нужно контролировать более тщательно. Контролируйте их вместе с хорошим сотрудником, это даст ему ощущение причастность и сделает вашу команду, а значит, и весь бизнес более эффективным.
Причина третья. Мало денег
В такой ситуации хороший сотрудник точно уйдет. Проблема в том, что если он действительно хороший, то он еще и разбирается в ценообразовании и знает, сколько стоят его мозги и энергия на рынке. А если он уж очень хороший, то он и рынок в состоянии изменить, то есть, уйти в другую сферу бизнеса и там творить чудеса и совершать подвиги.
Это лишь вопрос времени – уйдет он сейчас или завтра. Если завтра, вам повезло – сегодня ему столько всего еще надо сделать.
Причина четвертая. Слишком много работы
Хорошего сотрудника этим не испугать. Не подходит версия «очень много работы» хорошему сотруднику в том случае, когда ему навязывают еще и чужие задачи. Ведь знают же: он, такой классный и быстрый, все равно справится. В такой ситуации хороший сотрудник обычно не сразу понимает, что это уже перебор, и он не может делать все и за всех. Потому какое-то время по инерции он бежит, и даже обгоняет остальных участников забега, а потом до него доходит, что он делает чужую работу за те же деньги. И он уходит.
Совет начальнику: вовремя заметить и предотвратить. Это легко – надо общаться. Общаться с этим самым сотрудником и с другими коллегами.
Причина пятая. Сотрудник и компания смотрят в разные стороны
Проще говоря, ценности этого хорошего сотрудника и компании не совпадают. Это не пустые это слова, поверьте! Вот не нравится этому хорошему сотруднику атмосфера, не близка она ему, стиль жизни и интересы его и основной массы коллектива слишком полярны. Ситуация сложная – в ней нужны такие точки соприкосновения, в которых этот хороший сотрудник должен получить максимум энергетической отдачи и позитива от происходящего вокруг. Атмосфера – это как раз то, что задается первыми лицами или неформальными лидерами.
Совет начальнику: подбирайте в команду таких игроков, которые не только не смогут долго притворяться, что им все нравится, но и по духу действительно будут «попадать» в сложившуюся в команде атмосферу. Ну, а если вы хотите все поменять, это уже совсем другие 5 советов.
